1、计划组织类:对自己、他人、部门的活动做出计划、排出日程、调配资源,并对冲突各方的利益根据一定的标准进行协调。
2、答题要领:依据部门目标,预见未来的要求、机会和不利因素,并做出计划;看清相互依赖的冲突各方间的关系;根据现实需要和长远效果做出适当选择,及时做出决策;调配、安置人、财、物等有关资源。
例题
1、毕业后,同学提议由你来组织一次校友联谊会,你怎么做?
出题思路:考察计划、组织、协调能力。通过考生对此题目的反应来判断考生是否具备上述能力。要成功地组织一次“校友联谊会”,需要有较强的计划、组织与协调能力。
答题思路:考生有表达的欲望,态度积极。能就计划做出较为详尽的表述,能对经费的筹措,人员的联络、活动的时候、场所、内容,为以后交流所做的安排等做出一个比较完整、清晰的规划。
2、当你通过面试,被顺利录用,试问你做哪些准备?
出题思路:情境性问题。考察计划、组织、协调能力。考生第一次进入机关工作,有许多事情要做。首先解决什么问题,既取决于考生对社会的了解程度、自我认识和评价、知识面、分析问题和解决问题的能力、思路开路程度,更取决于考生的目标及其后续相应的计划、组织和协调能力。是否能解决问题还要看考生能否协调、并组织方方面面的资源。
答题思路:目标设置得当,根据目标及自身的情况所提出应解决的问题合理、可行。解决问题的措施具体、可行,有条不紊。
{一考成公推荐}
2012公务员考试申论热点材料汇总(二十类) (点击查看)
公务员考试行测常用公式 (点击查看)
公务员录用规定(试行) (点击查看)
公务员录用体检通用标准(试行) (点击查看)
公务员录用考试违纪违规行为处理办法(试行) (点击查看)
党政领导干部选拔任用工作条例(全文) (点击查看)
...........................................................................................................................
评论